新部署、2日経過しましたが。。
用語が分からん！
そして前任者と交代だから引き継ぎなし、一緒に作業することもなく実践から！
もう赤ん坊状態。
依頼が来ても何していいか分からん！
しかし、何か新鮮！！
課長も主査も長いから、
来年の3月に二人とも異動になってしまったとしても大丈夫なように、仕事どんどん覚えて一人で回せるようになるぞー！
周りはみんないい人で、
また環境に恵まれています。
社内SEも知っている人なので聞きやすいです。
さて、団体から突発的な依頼や、
締め切り明後日のリスク調査業務が今日突然来たりと、
休むまもなくですが、
ゆっくり法律学んでる時間がないし、
迷ってても時間だけが過ぎていってしまうので
実践的習得でこの1ヶ月まずは乗り切ります！
そして前任者と交代だから引き継ぎなし、一緒に作業することもなく実践から！
もう赤ん坊状態。
依頼が来ても何していいか分からん！
しかし、何か新鮮！！
課長も主査も長いから、
来年の3月に二人とも異動になってしまったとしても大丈夫なように、仕事どんどん覚えて一人で回せるようになるぞー！
周りはみんないい人で、
また環境に恵まれています。
社内SEも知っている人なので聞きやすいです。
さて、団体から突発的な依頼や、
締め切り明後日のリスク調査業務が今日突然来たりと、
休むまもなくですが、
ゆっくり法律学んでる時間がないし、
迷ってても時間だけが過ぎていってしまうので
実践的習得でこの1ヶ月まずは乗り切ります！
明日から新しい部署
6年9ヶ月やってきたポータル業務、今日で卒業です。
思い返すと、やっぱり人に恵まれたなぁと思います。
目指すべき先輩方がいて、
指導してくれる上司がいて、
想いを分かち合えるみんながいて、
今の自分があるんだなぁと。
独りでは今の自分はいないし
上下関係なく支えられてきたんだなぁと思います。
仕事は、やっぱり人です。
いくらやりがいがある仕事でも、周りの人に恵まれないとつまんなく感じると思うし、
いくらやりがいがない仕事でも、周りの人に恵まれてると『こいつをどう良くしてやろう！』って思え手仕事柄楽しくなる。
そういう意味で、この6年9ヶ月は、人に恵まれた、に尽きます。
やり残したことは多々あります。
しかし仕事に終わりはないと言われるように、どんなにやってきたとしてと、やり残しはでてくるんじゃないかなと。
でも私の視点は正解ではなく、ある意味凝り固まっているので、新しい風を呼び起こすのは新しい人なんです。
そこを託して、信じて。
新しい部署では、まだ仕事内容も定かではないのでなんとも言えませんが、3ヶ月で1通り回せるようになれるようにまずは覚える！
初めての異動だけど、
不安も沢山あるけど、
高校時代の部活、大学時代の研究室、
そしてd立ち上げの頃を思い出し
がむしゃらに頑張る！
思い返すと、やっぱり人に恵まれたなぁと思います。
目指すべき先輩方がいて、
指導してくれる上司がいて、
想いを分かち合えるみんながいて、
今の自分があるんだなぁと。
独りでは今の自分はいないし
上下関係なく支えられてきたんだなぁと思います。
仕事は、やっぱり人です。
いくらやりがいがある仕事でも、周りの人に恵まれないとつまんなく感じると思うし、
いくらやりがいがない仕事でも、周りの人に恵まれてると『こいつをどう良くしてやろう！』って思え手仕事柄楽しくなる。
そういう意味で、この6年9ヶ月は、人に恵まれた、に尽きます。
やり残したことは多々あります。
しかし仕事に終わりはないと言われるように、どんなにやってきたとしてと、やり残しはでてくるんじゃないかなと。
でも私の視点は正解ではなく、ある意味凝り固まっているので、新しい風を呼び起こすのは新しい人なんです。
そこを託して、信じて。
新しい部署では、まだ仕事内容も定かではないのでなんとも言えませんが、3ヶ月で1通り回せるようになれるようにまずは覚える！
初めての異動だけど、
不安も沢山あるけど、
高校時代の部活、大学時代の研究室、
そしてd立ち上げの頃を思い出し
がむしゃらに頑張る！
モチベーション
帰り道思った。
社長のカバン持ち、であれば、直接想い、志を伝えれる環境にいれるんじゃないかと。
雑談から話し、「こうすべきだと思うんですよね」と伝えれば、それが正しい内容で社長も合意してくれれば会社を動かせる！
それをモチベーションにするために、今から会社の方向性とかを考えておこうと思います。
今抱えているプロジェクト、異動になっちゃうから途中までしか関われなかったけど、
自分で言ってしまうと変な感じになるけど、こうしたい！って想いが強いヒトが少ないと感じてしまう。
プロジェクトって、うまく回すのも重要だけど、その根底に強い「想い」「志」がないと動かせない。想いがないとプラスアルファは生み出せない。
それに加え、関連部署調整もあるけど、いかに相手を奮い立たせるように想いを伝えるかが重要。
一担当だけが動いていても、想いが伝わらなければ空回りになるし、ともすれば「我々のミッションを阻害する」と捉えられてツブされるかもしれない。
想いとコミュニケーション。
そう感じた、発見させられたのでのは今日飲みに誘ってくれた後輩であり、その後輩ならしっかりとした志をもっているし、言い回し方を覚えれば、部門全体を動かせると思う。
自分が抜けたあとは後輩にismを託します！
社長のカバン持ち、であれば、直接想い、志を伝えれる環境にいれるんじゃないかと。
雑談から話し、「こうすべきだと思うんですよね」と伝えれば、それが正しい内容で社長も合意してくれれば会社を動かせる！
それをモチベーションにするために、今から会社の方向性とかを考えておこうと思います。
今抱えているプロジェクト、異動になっちゃうから途中までしか関われなかったけど、
自分で言ってしまうと変な感じになるけど、こうしたい！って想いが強いヒトが少ないと感じてしまう。
プロジェクトって、うまく回すのも重要だけど、その根底に強い「想い」「志」がないと動かせない。想いがないとプラスアルファは生み出せない。
それに加え、関連部署調整もあるけど、いかに相手を奮い立たせるように想いを伝えるかが重要。
一担当だけが動いていても、想いが伝わらなければ空回りになるし、ともすれば「我々のミッションを阻害する」と捉えられてツブされるかもしれない。
想いとコミュニケーション。
そう感じた、発見させられたのでのは今日飲みに誘ってくれた後輩であり、その後輩ならしっかりとした志をもっているし、言い回し方を覚えれば、部門全体を動かせると思う。
自分が抜けたあとは後輩にismを託します！
また修行の日々
7月からの業務内容聞いてきた。
今までビジネスにある意味直結している仕事を続けてきましたが
次は以下に効率よく与えられたミッションをこなすかのスピードゲーム。
外部との窓口的な部署で、
自分たちに答えるミッションはないので、関係する部署に展開し回答をもらう。
クリエイティブ性はあまりなさそう。
正直少し迷うところがある。
自分の道はこれで正しいのか？
ビジネス感覚が失われてしまうのでは？
しかし、後悔しても先に進めないので、
そこでしか得られない何かがあると信じて7月から頑張ります。
社長のカバン持ちとか、役員の調整とかもあり顔は売れるはず！
今までビジネスにある意味直結している仕事を続けてきましたが
次は以下に効率よく与えられたミッションをこなすかのスピードゲーム。
外部との窓口的な部署で、
自分たちに答えるミッションはないので、関係する部署に展開し回答をもらう。
クリエイティブ性はあまりなさそう。
正直少し迷うところがある。
自分の道はこれで正しいのか？
ビジネス感覚が失われてしまうのでは？
しかし、後悔しても先に進めないので、
そこでしか得られない何かがあると信じて7月から頑張ります。
社長のカバン持ちとか、役員の調整とかもあり顔は売れるはず！
ポータル事業、卒業
7月1日から、省庁対応の部署に異動になりました。
普通技術系からは行くところではないし、
希望して行く所（行ける所）てはない。
でも自分的には、
会社全体を見れる所
会社の中枢
一度は味わいたい
という希望があり、チャンスが巡ってきて今しかないと思って。
聞くと、
自分の意見はまず通らない
自分が正しいと思っていても、法律、省庁を考えると正しくない場合も多々ある
ということを元上司から教えてもらった。
ありがたいお言葉。
今までだけでは視点が狭すぎる。
知らないことが沢山ありすぎる。
だからこそ学べる！
そう思って自分に磨きをかけようと思います。
いつか自分の意見を通せるくらい信頼勝ち取ろうかと思います。
普通技術系からは行くところではないし、
希望して行く所（行ける所）てはない。
でも自分的には、
会社全体を見れる所
会社の中枢
一度は味わいたい
という希望があり、チャンスが巡ってきて今しかないと思って。
聞くと、
自分の意見はまず通らない
自分が正しいと思っていても、法律、省庁を考えると正しくない場合も多々ある
ということを元上司から教えてもらった。
ありがたいお言葉。
今までだけでは視点が狭すぎる。
知らないことが沢山ありすぎる。
だからこそ学べる！
そう思って自分に磨きをかけようと思います。
いつか自分の意見を通せるくらい信頼勝ち取ろうかと思います。